Оформите заявку на услугу, мы свяжемся с вами в ближайшее
время и ответим на все интересующие вопросы.
Управление EPC/EPCM-проектами
ООО «ЭкоЭн» организует управление промышленными проектами по моделям EPC и EPCM в установленных договором границах. Основная задача — связать проектирование, закупки, строительство и подготовку к вводу единым планом, системой решений и контролем интерфейсов.
Контуры управления
- структура работ, календарный график и контрольные точки;
- координация проектирования и исходных данных;
- план закупок, технические запросы и поставочный график;
- готовность площадки и взаимодействие подрядчиков;
- реестр рисков, изменений, замечаний и решений;
- испытания, комплектность документации и передача результата.
Различие моделей
В EPC исполнитель несет согласованный комплекс ответственности за проектирование, поставки и строительство. В EPCM команда управляет этими направлениями, при этом часть договоров с поставщиками и подрядчиками может заключать заказчик. Полномочия и распределение рисков фиксируются до начала работ.
Измеримый контроль
Статус проекта оценивается по фактической готовности результатов, а не только по отчетным процентам. Изменения рассматриваются с учетом влияния на стоимость, сроки, безопасность и эксплуатацию. Решения и ответственность участников фиксируются в едином реестре.
Передайте концепцию, график, контрактную модель и состав участников. Предложим структуру управления и набор контрольных процедур.
